Tedarik zincirinden karbon verisi toplamak: işleyen bir program kurmak
Anket göndermek veri toplamak değildir. Segmentasyon, kademeli talep, şablon disiplini ve tedarikçi kapasitesini geliştirmenin pratiği.
Yazan clca Editöryal EkibiSon güncelleme
Kapsam 3 veri programlarının çoğu aynı biçimde başlar ve aynı biçimde tıkanır: 300 tedarikçiye bir anket gönderilir, 40 tanesi cevap verir, 15 tanesinin cevabı kullanılabilir. Sorun anketin kendisinde değil, yaklaşımın segmentsiz olmasındadır.
Önce segmentleyin
Tedarikçileri iki eksende sınıflandırın: emisyon katkısı ve ilişkinin gücü. Yüksek katkılı ve güçlü ilişkili tedarikçiler birincil hedeftir — burada birebir görüşme yatırımı karşılığını verir. Yüksek katkılı ama zayıf ilişkili olanlar için satın alma kaldıracını kullanmak gerekir. Düşük katkılı olanlar için ortalama veri tamamen yeterlidir.
Bu segmentasyon, ilk yıl harcama bazlı bir taban envanterinden çıkarılabilir. Taban envanterin amacı zaten doğru sayıyı bulmak değil, nereye bakacağınızı söylemektir.
Kademeli talep
Bir tedarikçiden ilk temasta doğrulanmış ürün EPD’si istemek, çoğu durumda cevapsız kalır — çünkü karşı taraf ne istendiğini bilmez ve maliyet tahmin edemez. Talebi kademelendirmek yanıt oranını belirgin biçimde yükseltir.
- Aşama 1 — ürün başına kütle ve temel malzeme bileşimi. Neredeyse her tedarikçi verebilir.
- Aşama 2 — üretim tesisi konumu, enerji kaynağı, üretim rotası. Teknik ama erişilebilir.
- Aşama 3 — ürün başına hesaplanmış karbon ayak izi, yöntem beyanıyla.
- Aşama 4 — bağımsız doğrulanmış EPD veya ISO 14067 raporu.
Aşama 1 ve 2 verisi bile, harcama bazlı hesaptan çok daha iyidir: malzeme bileşimi ve üretim rotası bilindiğinde, uygun bir arka plan veri tabanı aktivitesiyle çok daha isabetli bir tahmin yapılabilir.
Tedarikçi kapasitesini geliştirmek
Küçük ve orta ölçekli tedarikçilerin çoğunda karbon hesabı yapacak kişi yoktur. Onlardan veri istemek yeterli değildir; nasıl üreteceklerini de göstermek gerekir. Sektör derneği üzerinden ortak eğitim, paylaşılan hesap şablonu veya tedarikçilere açılan bir platform erişimi, yanıt oranını en çok artıran müdahalelerdir.
Bu yatırımın ikinci bir getirisi vardır: kendi ürün EPD’sini üretebilen bir tedarikçi, sizin dışınızdaki müşterilerine de aynı veriyi sunar ve bunu bir rekabet avantajı olarak görmeye başlar. Zorunluluk olarak başlayan ilişki, karşılıklı yarara döner.
Gelen veriyi kabul etmeden önce kontrol edin
- Birim tutarlılığı — kg CO₂e/kg mı, kg CO₂e/adet mi, kg CO₂e/m² mi?
- Sistem sınırı — beşikten kapıya mı, beşikten mezara mı?
- Dönem — hangi yılın üretimi
- Yöntem — hangi standart, hangi arka plan veri tabanı, hangi LCIA metodu
- Büyüklük mertebesi kontrolü — benzer malzemelerin literatür aralığıyla karşılaştırın
Son madde en çok hata yakalayanıdır. Bir metal parça için kg başına 0,2 kg CO₂e gelen bir cevap, neredeyse kesinlikle yanlış birimde veya eksik sistem sınırındadır. Basit bir mertebe kontrolü, envanterinize giren hataların çoğunu kapıda durdurur.
Etiketler
- tedarik zinciri
- Kapsam 3
- veri toplama
- tedarikçi yönetimi
- EPD
- veri kalitesi
İlgili yazılar
Kurumsal Karbon kategorisindeki tüm yazılar- Kurumsal Karbon
Kapsam 3 Kategori 1: harcama bazlıdan malzeme bazlıya geçiş
Satın alınan mal ve hizmetler çoğu şirketin en büyük emisyon kalemidir — ve genellikle en kötü ölçülen kalemi. Veri kalitesini kademeli yükseltme yöntemi.
12 dk okuma - Kurumsal Karbon
EPD verisini Kapsam 3 envanterine dönüştürmek
Elinizdeki EPD’ler kurumsal envanterin en iyi veri kaynağıdır — doğru modülleri, doğru kategorilere eşlerseniz. Pratik eşleme kuralları.
10 dk okuma - CBAM
Tedarikçiden CBAM verisi toplamak: pratik bir sistem kurmak
Precursor emisyon verisi olmadan beyan varsayılan değere düşer. Tedarikçiden veriyi almanın sözleşmesel, teknik ve operasyonel yolları.
10 dk okuma - Kurumsal Karbon
SBTi hedefleri ve LCA: bilim temelli hedefin veri tarafı
Bilim temelli hedef koymak, taban yılı envanterinin sağlamlığına bağlıdır. Mutlak azaltım, yoğunluk hedefleri ve Kapsam 3 kapsama kuralı.
10 dk okuma